★★★★★受150+中小企信賴

專案管理系統

集中管理任務、文件、進度和交付紀錄,讓團隊清楚跟進每個項目。

項目資料集中 任務進度預警 SOP 流程模板
了解我們的背景 (可點擊)

2026年,你的項目交付是否仍然難以追蹤?

資訊散落在對話紀錄

  • 改動指令和重要文件分散在 WhatsApp 對話紀錄
  • 新同事接手時難以掌握前因後果
  • 缺少單一事實來源,團隊溝通成本增加
“

客戶改動、文件和決策紀錄是否仍然散落在不同 WhatsApp 對話中?

資訊散落在對話紀錄

進度失控,頻頻延誤

  • 缺少預警機制,延誤往往到截止日期才被發現
  • 任務之間的前後關係不清晰,容易拖慢整體進度
  • 團隊需要更早識別延誤風險和卡點
“

項目是否經常到交付前,才發現部分任務未完成或未被提醒?

進度失控,頻頻延誤

缺乏標準,質素不穩

  • 每次開新項目都要重新建立流程
  • 修改意見和跟進紀錄缺少統一管理
  • 缺少標準作業程序時,服務質素較依賴個別員工
“

不同同事接手同類項目時,流程和跟進質素是否容易不一致?

缺乏標準,質素不穩

有沒有更清晰的項目管理方式?

項目資料集中管理

集中保存對話、圖紙和客戶要求,團隊可隨時查閱。

項目資料集中管理

任務進度預警

任務接近限期或出現延誤時,系統提醒負責人。

任務進度預警

SOP 流程執行

套用固定流程模板,將修改項目指派給負責人。

SOP 流程執行

是否希望用一句指令完成重複任務?

透過 MCP 連接 AI 代理,讓系統操作由一句指令開始

AI Agent

項目負責人

幫我根據客戶 brief 建立項目任務,分配負責人、期限和檢查點,完成後先給我批核。

項目負責人

AI 項目代理

  • 讀取客戶 brief 及現有項目模板
  • 拆分任務、負責人及期限
  • 建立項目計劃與風險摘要
  • 等待批核後才建立任務

項目任務草稿已準備好,包括工作分解、負責人、期限和風險摘要。請檢視後決定是否建立。

項目任務批核

是否批准 AI 建立這批項目任務?

專屬 AI 下屬架構

AI 從屬於員工而非系統。為團隊配置專屬 AI 下屬,建立「人類指揮,AI 執行」的清晰組織架構。

專屬 AI 下屬架構

完整支援人機協作

內建人機協作機制。AI 完成任務後,須交由專人覆核批准方可落地執行,確保決策權由人類掌握。

完整支援人機協作

權限與數據隔離

嚴守資料存取邊界。數據權限按組織架構分層控管,AI 僅能讀取獲授權的資訊,降低未授權存取風險。

權限與數據隔離

串接常用 AI 工具

整合 Manus、Claude 等 AI 工具,將外部 AI 能力接入日常工作流程,讓任務、權限和結果集中管理。

串接常用 AI 工具

2026年,項目交付是否還需要更完整的協作配套?

更多項目管理功能,覆蓋任務、文件和交付細節

視覺化進度看板

用拖放方式管理任務。一眼看清所有 Project 的健康狀況與當前階段。

自動化任務指派

項目啟動自動分配工作並設定提醒。確保每件事都有負責人、有期限。

資源負載分析

即時看清每位員工的任務量。輕鬆平衡分工,避免部分員工 Overload。

手機端即時反饋

外勤同事在現場上載報告與簽收,後台即時同步更新,溝通零延遲。

工時與成本追蹤

一鍵紀錄工時與物料開支,系統自動核算人力成本,即時分析項目盈虧。

自動生成總結報告

完工後一鍵產出專業報告。列明所有關鍵節點與成果,專業地向客「交數」。

“

任務、文件、進度和責任分工可以集中整理,讓項目交付更清晰。

”

上線後,可以從哪些項目流程看見改善?

從任務追蹤、交付紀錄和協作效率評估成效

2026 年的高效能企業傾向於將所有溝通留在專案管理系統中,而非散碎的即時通訊 App。

Project Management Institute

具備標準化 SOP 流程的團隊,在交付質素的一致性與客戶滿意度上顯著領先。

Forrester Research

自動化預警機制能有效將專案延誤率從平均 40% 降低至 10% 以內。

Industry Benchmark
Before
After
資訊查閱
在 WhatsApp 爬文幾千句
項目內一鍵翻查所有紀錄
進度控制
Deadline 前夕先發現做唔切
系統自動預警滯後風險
執行標準
次次重新度過,質素憑運氣
一鍵套用 SOP 模板執行
責任歸屬
客話講過無做,無從考究
每項修改都有負責人與紀錄
溝通成本
不斷開會打電話追進度
團隊即時同步上帝視角

憂慮 IT 項目無了期延誤?

由 PMP® 經理主理,嚴守標準化流程

01

需求診斷

將商業思維轉化為系統邏輯,非盲目套用模板。

  • 業務診斷:精準釐清現有流程痛點
  • 方案演示:確保系統效果符合預期
02

數據遷移

由專人整理和匯入舊資料,減少團隊搬遷負擔。

  • 數據遷移:專人清理並匯入舊數據
  • 驗收測試:標準化驗證確保無誤
03

正式上線

完成設定後即可開始使用,並由本地團隊按優先級跟進支援。

  • 系統交付:完成必要設定後投入運作
  • 持續支援:本地團隊跟進使用問題

我們理解,新系統落地前總有幾個顧慮需要先釐清

以下是團隊最常見的落地疑問

學新系統會很花時間嗎?

以「最少按鈕原則」設計,團隊即日上手,取代 WhatsApp 混亂溝通

我們追求「無需說明書」的用戶體驗:
  • 極簡 UI:從建立項目到指派任務,幾個步驟完成
  • 流程優化:針對中小企項目團隊的協作習慣重新設計
  • 極短培訓:團隊成員能在短時間內熟練操作,即日開始協作
學新系統會很花時間嗎?

日常操作遇到問題怎麼辦?

香港本地技術團隊,WhatsApp 即時支援

跳過冷冰冰的客服表格,由本地工程師直接協助你的專案管理流程:

  • 即時群組:透過 WhatsApp 快速解決任務指派或進度追蹤的查詢
  • 高效跟進:減少營運突發狀況導致的系統故障導致的項目進度延誤
  • 顧問建議:提供項目管理最佳實踐的專業指引
日常操作遇到問題怎麼辦?

資料安全有保障嗎?

企業級雲端防禦與全環境數據加密架構

你的項目數據與客戶資訊同樣採用 AWS 與 Cloudflare 聯防架構,提供企業級防護:
  • 實時防禦:強制 SSL 加密及 DDoS 防護
  • 數據加密:傳輸與靜態項目與客戶數據均採高等級算法
  • 災難恢復:具備自動異地備份與還原能力
資料安全有保障嗎?

如何保證準時完成?

由 PMP® 認證顧問主導,確保專案管理系統準時交付

我們以國際標準流程確保你的專案管理系統不會「爛尾」:

  • 認證專家:資深顧問全程帶領專案系統落地
  • 透明追蹤:每個系統部署里程碑均清晰可見
  • 精準對接:結合敏捷開發,確保系統邏輯符合你的項目管理語境
如何保證準時完成?

我要人手輸入舊有數據?

由顧問團隊包辦最痛苦的項目與任務數據搬遷過程

我們提供專業的數據導入服務,確保新舊系統無縫接軌:
  • 專人處理:清理舊有項目記錄與任務清單
  • 完整遷移:確保歷史項目數據無需人工補錄無需人工補錄
  • 品質監督:資深顧問確保項目數據導入品質一致
我要人手輸入舊有數據?

我可以自己留資料備份嗎?

可自動同步到你的私人雲端

我們將項目與任務資料的主導權交還給你,讓你擁有雙重保障:

  • 自動同步:項目記錄與任務數據每日加密備份至你指定的雲端硬碟
  • 掌握數據:確保在任何情況下皆可即時取用你的項目記錄與任務清單
  • 透明機制:讓企業項目數據管理更加安心可靠
我可以自己留資料備份嗎?

日後可找其他公司維護嗎?

提供原始碼授權方案,徹底免除廠商鎖定

針對有進階技術考量的客戶,我們提供額外的資產保障:
  • 源碼授權:提供選配的 Open Source 方案
  • 拒絕綁定:企業未來可選擇自主託管系統與項目數據
  • 資產化保障:確保業務長線運作的安全性
日後可找其他公司維護嗎?

「Oneflash Agentic Business Suite」如何支援項目執行?

不只是任務清單,而是可協作的交付流程

Oneflash Agentic Business Suite 是 Oneflash 為中小企建立的 AI 代理商業系統。
  • 統一資料:項目、任務、責任人、進度和文件可集中管理
  • 模組延伸:日後可加入審批、工時、報表或客戶 Portal
  • AI 協作:透過 MCP 連接 AI 代理,協助整理進度、建立摘要和提醒負責人
「Oneflash Agentic Business Suite」如何支援項目執行?

團隊背景實力可靠嗎?

融合創新基因與 20 年企業級開發經驗的團隊

Oneflash 團隊結合 AI 代理、企業系統與本地中小企落地經驗:

  • 市場認可:技術實力曾獲上市公司及商業獎項
  • 廿載底蘊:團隊具備大型 ERP、CRM 及營運系統開發經驗
  • 落地能力:以清晰 UI、穩固底層架構與顧問流程支援長期營運
團隊背景實力可靠嗎?

更多系統落地與支援問題

掌控進度,確保交付的精準度

報價單簽署後能自動建立項目嗎?
可以。系統支持連動邏輯,當訂單確認,系統會自動生成對應的項目與任務看板,無縫對接生產或服務流程。
如何追蹤員工的工作進度?
員工可以在任務中更新狀態、上傳成果或記錄工時,主管可透過看板 (Kanban) 或甘特圖 (Gantt) 實時掌握全局。
支持與外部客戶協作嗎?
支持。你可以開啟特定的客戶權限,讓客戶在 Portal 中查看進度或確認階段性成果,減少溝通成本。
項目內可以儲存文件和合約嗎?
可以。每個項目設有獨立的文檔夾,支持版本管理,確保團隊成員使用的都是最新版本的文件。
能統計項目的成本與利潤嗎?
支持。系統可自動核算項目的工時成本、採購開支與合約金額,讓每一單生意盈虧一目了然。
項目延期時系統會提醒嗎?
會。當任務接近截止日期或出現進度滯後,系統會自動向負責人及管理層發送提醒訊息。
支持建立項目範本嗎?
支持。針對重複性的業務(如:裝修、設計流程),你可以建立標準範本,一鍵啟動所有子任務。
員工可以透過手機 App 更新進度嗎?
可以。移動端支持拍照上傳、語音備註及即時簽收,非常適合需要外出工作的團隊。
能與會計系統連動,按進度收錢嗎?
支持。你可以設定「里程碑開發票」,當特定任務完成並經確認,系統自動生成該階段的發票。
對 5 人以下的小團隊適用嗎?
適用。系統可極簡化運作,僅用於任務指派與進度同步,避免瑣碎的口頭確認,提升團隊專注力。
“

建立一套支援任務追蹤、文件協作和交付管理的項目工作流程。

”

Do you have 5 minutes ?

一起讓任務、責任和進度變得更清楚

方便通話時間 *

直接聯絡我們

在線顧問:0, 最後更新: 2026-10-20, 13:00

稍作休息|請先留下訊息,我們會在下一個工作天第一時間回覆。